轮台论剑 | 能效倍增，谁是大英雄？
大事儿天天有，最近特别多。咚咚锵~小微又来说事儿啦！
这次说的是啥事儿呢？“能效倍增”计划！咱先科普一下：
“能效倍增”计划是中国石化于2014年6月26日宣布启动的一项庞大的绿色低碳计划，计划将采取管理节能、结构节能、技术节能、节能工程、循环经济和合同能源管理等6大措施，逐步提升能效水平，降低成本，增加效益，提升企业未来发展的竞争力。
这应该是中石化继“碧水蓝天”计划之后下的又一盘环保大棋！西北油田作为中石化上游板块中的重要一员，也是责无旁贷地加入了这个计划。如今，一年又好几个月过去了，咱西北石油人交出了一份怎样的答卷呢？答案就在小微接下来要跟大家聊的咱西北油田的大动静——局、分公司 “能效倍增”工作交流会里。
先来大体了解一下这次会议：
3月16日，由生产运行管理部主办、油田供电管理中心承办的局、分公司 “能效倍增”工作交流会在轮台召开，分公司副总经理王世洁出席会议并作总结讲话。集团公司能源管理与环境保护部、油田勘探开发事业部、局、分公司各采油气厂、油田供电管理中心、工程技术支持中心等相关部门和单位40余人参加了会议。
以小微有限的阅历来看，这妥妥滴是一场高bigger的技术交流顺带“晒”成绩单的大会。那么，问题来了，在这一场为期一天半的大会上，各技术大牛们都交流了哪些内容，又都“晒”了哪些成绩呢？准备好小板凳儿，接下来，小微要开始放“大招”啦！
交流内容NO.1AT40井风光储离网型电站一来就是高大上的名字，是不是有点吃不消？先上张图，大伙就有概念了。喏，说的就是它！
情况是这样的：塔河工区部分单井处于胡杨林保护区，不允许建设供电线路，井场原来是由一台120千瓦的天然气发电机组给远程监控系统等小负荷仪器提供电源。为解决这种“大马拉小车”的用电模式，咱油田人在井场建了一座由12.4千瓦光伏和2千瓦风力发电机组成的小型离网型发电站。这样一来，既满足了井场加热炉风机、照明、RTU、远程喊话、视频监控系统的用电需求，又实现了无人值守。大写的“赞”！
NO.2电驱注气、网电修井这个也是值得一说的“大块头”。照例先上图：这些技术设备都干出了哪些“亮瞎眼”的成绩呢？数据最能说明问题了：
截至2015年底，共计接入电驱注气350 井次，用电8206.36万度，相当于替代柴油消耗 24618.96吨，创效10996.47万元。
2015年主导完成1台550型修井机电驱改造，并在TK780等3口井完成作业试验。小修作业按照4天用电周期测算,电驱修井较柴驱修井动力成本降低73%。
（小微膜拜ing……）
NO.3“以电代油”工程—TP342井网电钻机自2013年5月23日TP335井网钻接入电网以来，截止2015年年底，共计接入使用网电钻机79井次，总用电量6420万度，等同于替代柴油消耗19262吨，同时实现了绿色钻井。原来是个“节能环保大户”!NO.4托甫基地分布式能源项目
接下来要说的这个项目就特别接地气了：托甫基地分布式能源项目。详细翻译一下就是：
采油一厂管理三区托甫生活基地原来由1台400千瓦天然气热水锅炉为120名职工提供生活用热水和1580平方米的基地提供采暖。
2015年，在停运400千瓦天然气热水锅炉的基础上，该区充分利用基地附近伴生气发电，利用机组缸套水为基地冬季提供采暖洗浴，尾气余热为苦咸水淡化系统提供热源，利用太阳能系统为MED苦咸水淡化系统提供热源。
该项目投运后，原有的天然气热水锅炉停运，实现了能源的梯级利用，天然气综合利用率由原来的不足30%提高至85%。截止2016年3月1日，共计发电347.89万度，年节约天然气108万方。该系统已实现了远传Web发布，在办公室即可监控项目实际运行情况，年节约人工成本10万元。
有了它，咱油田人冬天取暖就不愁了！NO.5TK743井高效节气加热炉火嘴改造又来了一个“有钱任性”的主，当然，这钱都是咱省出来的！
新型加热炉火嘴，改造之后单井日均节气50方，已完成改造243台，日节气2.1万余方。
“提效节气小能手”就是它了!
NO.6发电一厂余热利用工程2015年3月1日，塔河工区通过对余热系统联合站换热器的温度进行提温，将入口水温由100度左右提高到了115度，加热后的油温由不足60℃提高到了65℃。如此调整之后，原混烃日增产4.5方，约3吨，按照1吨2000元计算，日增效6000元。上面提到的项目都是“能效倍增”计划中的佼佼者，但却并不是“成绩单”的全部。自2014年6月集团公司启动“能效倍增”计划以来，局、分公司共计实施“能效倍增”项目18项，采取EMC和BOO模式实施6项，节约投资2.77亿，节约和综合回收能源折合16.8万吨标煤。能源产出率由“十一五”末的2.82万元/吨标煤提高至3.03万元/吨标煤，能效提高7.4%。连续七年荣获集团公司节能先进单位，连续五年荣获自治区节能先进单位。此处有掌声！
“晒”完成绩，那接下来的“能效倍增”工作要怎么干呢？听听分公司副总经理王世洁怎么说。
“能效倍增”计划是一项全局性、长期性和战略性工程，任重道远、使命光荣，我们要切实提高认识，以“战寒冬、求生存、谋发展”的责任感和使命感，以更加坚定的意志、务实的作风、有效的举措，做严做细做实，全力推动绿色低碳发展。
1、深刻认识，统一思想。进一步提高认识，转观念，找差距，挖潜力，扎实深入落实“能效倍增”计划，将节能降耗转化为内生动力和自觉追求。
2、多措统筹，全面推进。从管理节能、结构节能、技术节能、节能工程、循环经济和合同能源管理等六方面全面推进落实“能效倍增”计划。
3、做好四方面统筹。一是统筹节能与增效。二是统筹合同能源与自行投资。三是统筹节能与信息化。四是加强学习和培养。
环能部、油田部领导也在交流中发表了看法：
“通过一天半的现场学习和会议讨论，我们深刻感受到‘能效倍增’计划在西北油田分公司的有效落地，从‘深挖全产业链增效潜力’看到了实质，从’调整能源结构入手解决能源紧缺的问题’抓住了要害。特别是在新能源和分布式能源应用、新技术推广等方面走在了集团公司前列，通过一些小技改产生了大效益并使能效翻了翻，值得其他单位借鉴学习。试点能源一体化监控中心建设，实现西北油田分公司能源流向可视化，能效监控实时化，为上游板块推行能源精细化管理提供了样板。
下一步西北油田分公司要因地制宜，全面推广已成熟的‘能效倍增’项目，打造绿色油田示范企业。”
共建美丽中国梦，我们油田人在行动！
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